Coaching organisationnel

Pour que votre organisation soit la plus adaptée à vos ambitions et vos challenges, nous vous proposons d'effectuer un diagnostic complet de votre entreprise. Cette première étape vous permettra de prendre du recul pour identifier les changements nécessaires.

 

Domaines d'intervention : réalisation du diagnostic, aide à la réflexion stratégique, élaboration du business model, adaptation du mode de gouvernance, gestion de projets,  change management, ...


Coaching d'équipe

Pour rendre votre équipe plus performante, innovante et autonome, nous commençons par regarder avec vous les besoins de vos équipes, nous co-construisons votre solution et nous vous accompagnons dans la mise en place des nouvelles pratiques de collaboration.  Nous accompagnons également les comités de direction, les équipes de management et les équipes opérationnelles.

 

Domaines d'intervention : élaboration  de la Vision, alignement sur les Valeurs, définition des stratégies, des objectifs collectifs et des plans d'actions, aide à la recherche de partenaires clés, clarification des rôles et responsabilités, organisation en équipes projets, revue des processus, animation de réunions efficaces, amélioration de la communication interpersonnelle, connaissance de soi et des autres, ...


Coaching individuel

Pour vous aider à vous épanouir dans votre vie professionnelle ou surmonter une situation problématique, nous travaillons ensemble sur les thèmes qui vous préoccupent tels que la définition de votre stratégie, de vos ambitions, votre style de leadership, votre communication, votre gestion d'équipe, votre gestion du temps, ...

 

Domaines d'intervention : executive coaching, réorientation de carrière, coaching individuel de collaborateurs, médiation, gestion de crise, gestion de conflits interpersonnels, 


Expertise

A certains moments de la vie de votre société, vous avez besoin de vous faire accompagner par un expert dans un domaine précis. Vous rencontrez une difficulté ponctuelle, vous devez réagir à un changement d’environnement, vous voulez intégrer une nouvelle technologie ou vous souhaitez prendre une nouvelle orientation ? Nos accompagnateurs vous apportent une compétence qui manque à votre équipe pour clarifier les enjeux et les solutions, à faire les bons choix et les mettre en place. 

 

Domaines d’expertise :

-          Finance & gestion : Financement, dashboard de suivi de l’activité et du cash flow, fusion-acquisition, succession-revente, …

-          Marketing et ventes : Segmentation-ciblage-positionnement, définition produit-prix-promotion, canaux de distribution, communication, digitalisation, force de ventes, CRM,…

-          RH : processus, assessment, recrutement, politique de formation et de rémunération, …